Né en 1909, mort en 2005, Peter Drucker a traversé le XXe siècle. Considéré comme l’inventeur du management moderne, celui que l’on surnommait le « pape du management » fut journaliste, banquier, professeur et consultant.
Il était le “père” du management moderne => Celui qui a donné au management ses lettres de noblesse comme discipline et champ d’étude.
Le management par objectif, formalisé par Peter Drucker dans les années 1950, consiste à fixer un objectif final à atteindre en le découpant en sous-objectifs.
Le management par objectif s’oppose à la méthode de management classique dite « par tâches ».
Pour Peter Drucker donc, sans objectif, point de performance. Le cycle du MPO compte trois phases : la fixation des objectifs, le suivi de la réalisation du travail et l’évaluation des résultats obtenus. Peter Drucker accorde volontiers qu’elles ne s’enchaînent pas de manière systématique, rigoureuse et linéaire
